Annexe D – Modèle de formulaire de demande d’emploi
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Emploi postulé____________________________Date de disponibilité_____________________
Annexe « C » – Liste des ressources
La présente liste n’est pas exhaustive. Veuillez nous en informer si vous connaissez l’existence d’autres ressources dont le nom peut s’ajouter à notre liste. Celle ci a été compilée par le personnel de la Commission. On y trouve les noms de groupes et les titres de publications qui peuvent traiter d’enjeux relatifs aux droits de la personne. La Commission ne s’associe à aucune de ces ressources, elle ne se porte garante d’aucune ni n’en fait la promotion. Pour plus de renseignements, veuillez consulter directement ces ressources.
En savoir plus
Annexe B – Lois applicables aux droits de la personne au travail
a) Législation fédérale
i) Loi canadienne sur les droits de la personne
La Loi canadienne sur les droits de la personne (« LCDP ») vise les lieux de travail au sein des organismes fédéraux ou des industries qui sont réglementés par le gouvernement fédéral. Le Code des droits de la personne de l’Ontario ne s’applique toutefois pas à de tels organismes. Ces deux textes législatifs ne peuvent être mis en œuvre simultanément. Si l’un a force de loi, l’autre ne peut être appliqué.
En savoir plus
13. Cessation d’une relation d’emploi
Dans de nombreux cas, une cessation d’emploi, qu’elle prenne la forme d’un licenciement, d’une mise à pied, d’une suppression de poste, d’un programme de retraite anticipée ou d’une démission de l’employé, est jugée acceptable et non discriminatoire. L’une des principales conditions qu’il faut toutefois respecter est de s’assurer que la cessation de la relation d’emploi n’est pas dictée ou influencée par une attitude discriminatoire. Cette condition s’applique même aux cas où un employé est licencié au cours de sa période probatoire ou au moment où elle prend fin.
En savoir plus
12. Règlement des problèmes en matière de droits de la personne au travail
Cette section traite des multiples questions pratiques qui se posent à l’employeur pour régler une situation mettant en jeu les droits de la personne en s’appuyant sur les politiques de protection des droits de la personne et les procédures de règlement de plaintes en vigueur. Pour plus d’information sur l’établissement d’une stratégie proactive des droits de la personne destinée à prévenir et à régler les problèmes de discrimination, consulter la section IV-1a) – « Stratégie pour prévenir et régler les problèmes en matière de droits de la personne ».
En savoir plus
11. Gestion du rendement et des mesures disciplinaires
La Commission reconnaît le droit des employeurs de gérer leur personnel et, au besoin, de prendre des mesures disciplinaires. À cet égard, la pratique exemplaire consiste à employer une méthode de gestion progressive du rendement, uniforme et documentée, qui tient compte des besoins d’adaptation des employés.
En savoir plus
9. Autres renseignements au sujet des mesures d’adaptation à l’intention des personnes handicapées
L’adaptation en fonction des besoins des personnes handicapées constitue l’une des questions les plus courantes en matière de droits de la personne sur les lieux de travail. Bien que la présente section repose sur les principes décrits auparavant, on y fait ressortir les problèmes particuliers auxquels les employeurs peuvent être confrontés lorsqu’ils prennent les mesures nécessaires pour satisfaire aux demandes d’adaptation des employés handicapés.
En savoir plus
8. Prise en compte des besoins d’adaptation des employés au travail
a) L’obligation d’adaptation sous réserve du préjudice injustifié
En savoir plus
7. Rémunération, avantages, Codes vestimentaires et autres enjeux
a) Formation et sensibilisation aux droits de la personne à l’intention des employés
En savoir plus
6. Demandes de renseignements reliés à l’emploi et jugés délicats
On doit demander le type de renseignements suivants seulement s’il s’agit d’une exigence justifiée par la nature de l’emploi. À cause de leur nature délicate, il faut demander de les obtenir seulement après avoir présenté une offre d’emploi (par écrit, de préférence) :
En savoir plus
5. Entrevues et décisions d’embauche
La présente section traite d’enjeux relatifs aux droits de la personne qui sont régulièrement soulevés à l’occasion d’entrevues, du genre de questions acceptables ou non et de la manière de prendre des décisions d’embauche conformes au Code.
En savoir plus
3. Annonce d’une offre d’emploi
En vertu du paragraphe 23(1) du Code, il y a atteinte au droit à un traitement égal en matière d’emploi lorsque la publication ou l’affichage d’une invitation à poser sa candidature à un emploi ou la parution d’une annonce d’emploi permettent d’établir directement ou indirectement des catégories ou indiquent des qualités requises fondées sur un motif illicite de discrimination.
En savoir plus
2. Établissement des exigences professionnelles
a) Voir à ce que les exigences professionnelles soient raisonnables et légitimes
En savoir plus
5. Quelles sont les personnes protégées sur les lieux de travail?
a) Protection générale des « employés »
En savoir plus
« Toute personne » a droit à un traitement égal au travail, sans discrimination fondée sur la race, l’ascendance, le lieu d’origine, la couleur, l’origine ethnique, la citoyenneté, la croyance, le sexe, l’orientation sexuelle, le handicap, l’âge, l’état matrimonial, l’état familial et l’existence d’un casier judiciaire.
4. Responsabilités juridiques en matière de droits de la personne au travail
a) Employeurs
En savoir plus
C’est à l’employeur que revient principalement la responsabilité de veiller à ce qu’il n’y ait ni discrimination ni harcèlement sur les lieux de travail. Il doit adopter une attitude proactive et créer un milieu de travail où sont respectés les droits de la personne et l’égalité. Cela s’étend à la collaboration avec les syndicats à la négociation de conventions collectives conformes au Code.
3. Motifs de discrimination illicites : définitions et portée des dispositions relatives à la protection conférée par le Code
Cette partie du document porte sur des aspects précis de chacun des motifs prévus au Code, et elle met en évidence des aspects distinctifs ou particuliers à chacun des motifs de discrimination.
En savoir plus
2. Que faut-il entendre par « discrimination »?
a) Discrimination
Bien que ce terme ne soit pas défini dans le Code, on entend généralement par « discrimination » le fait :
En savoir plus
3. Structure du Code
Le Code se compose d’une introduction suivie de cinq parties. La partie I énonce les droits fondamentaux. La partie II explique de quelle façon interpréter et appliquer le Code. La partie III décrit le rôle et la structure de la Commission. La partie IV décrit comment le Code est appliqué, ainsi que les recours. La partie V traite de questions d’ordre général, notamment de la prévalence du Code.
2. Prévalence du Code sur les autres lois
a) Application simultanée des autres lois et du Code
Dans le domaine de l’emploi, plusieurs lois et le Code peuvent s’appliquer simultanément, et leurs dispositions se recoupent ou se complètent. Connaître ces lois et savoir quand et comment elles s’appliquent aident l’employeur à trouver la meilleure solution aux problèmes qui peuvent apparaître au travail. L’annexe B donne un aperçu des recoupements les plus fréquents entre les lois régissant les droits de la personne et les autres lois.
En savoir plus
Lettre de la CODP à la Ville de Manitoulin du Nord-Est et les Îles au sujet d'une clinique de méthadone et de modifications possibles aux règlements de zonage
Monsieur le Maire, Nous avons appris ce qui suit la Ville de Manitoulin du Nord-Est et les Îles, par une lettre datée du 19 décembre 2012 a donné à Robinson IDA Pharmacy Ltd l’instruction de cesser de dispenser de la méthadone à la clinique du 19, rue Water, à Little Current, d'ici au 31 janvier 2013, puis a accordé par la suite une prolongation de deux semaines, soit jusqu'au 15 février 2013.
En savoir plus
Objet : Insultes racistes à l’endroit des Autochtones
Lettres au rédacteur en chef, Thompson Citizen - Nous vous félicitons d’avoir pris la très difficile décision de supprimer la page Facebook de votre journal. Partout au pays, les médias se heurtent à la hausse alarmante de propos haineux dirigés vers les Autochtones sur Internet.
En savoir plus
6. Engagements pris dans le cadre de l’enquête sur les pécheurs Canadiens d’origine Asiatique
Organisme
Garanties proposées
Ententes
Measures/initiatives antiracists prises*
1
Association des municipalités de l'Ontario (AMO)
En savoir plus
5. Conclusion
Afin de pouvoir combattre attitudes et comportements discriminatoires, il est indispensable que les institutions de l’Ontario fassent montre d’un fort leadership et prennent des mesures. La Commission est dans l’ensemble satisfaite de la réaction positive de tant d’organismes, de municipalités et de ministères par rapport aux exigences de la tâche et des mesures que ces derniers prévoient prendre dans le cadre de leurs prochaines initiatives pour faire face au racisme et aux actes motivés par la haine. Ces mesures représentent un pas dans la bonne direction.
En savoir plus
